陈凡叹息一声，看向林紫薰，他突然有些同情对方了。
“那我建议您，回头做一下功课，看看对方的市场部是如何运营一个产品的。一个很平常的保健品，再经过让人叹为观止的运营后，是如何做到销售神话，如何把一家濒临倒闭的公司，生生从悬崖边拉回来的！”
“生产部薛部长！我们不讨论别的，我就想问一下，您知道何为3定5S管理么？”
当陈凡说到这里时，萧灵姗的双眼一亮，第一次认认真真的观察着对方。
怎么说呢，很平常，跟帅挨不上边，跟丑又有一定距离，身高中等，但是身板却笔直，此刻侃侃而谈的样子，有着说不出的控场气质，很加分，再之后呢...越看越耐看啊！
生产部薛部长，此刻老脸憋得通红，但是却答不上陈凡的话，狗P的3定5S，听到是听过，但是仅限于此。
“这样，我简单的科普一下，希望能对公司有所帮助。”
“三定5S的管理，最初起源于海岸岛国，我们先屏蔽掉家国情怀，看看对方的工业制造业最基本的管理体系是如何制定的。”
“三定是指，定位，定量，定标准！怎么理解呢，生产车间的任何物品，摆放位置，要有一个定位，让所有人一目了然的定位，定量，消耗品的定量，定标准，设备维护的标准，生产加工的标准化，采购物品的标准化，这就是简单的三定理念！”
“5S管理，整理，整顿，清扫，清洁，素养！很好理解吧，就是字面上的意思，5S是节约家（Saving）降低很多不必要的材料以及工具的浪费，减少“寻找内“的浪费，节省很多宝贵的时间，能降低工时，提高效率。”
“通过推行5S，在企业内部养成守标准的习惯，使得各项的活动、作业均按标准的要求运行，结果符合计划的安排，为提供稳定的质量打下基础。”
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